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# ¿Qué atrae o aleja al talento humano?

 3 min de lectura

Publicado el 11/11/25

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En un panorama laboral cambiante, pocos colaboradores sienten un compromiso pleno con sus tareas diarias. Esta realidad genera desmotivación y representa un desafío importante para los líderes que deben impulsar a sus equipos para alcanzar los objetivos organizacionales ¿Quieres saber lo que realmente fideliza a tus colaboradores y cómo los líderes pueden conectarse con sus necesidades? Te lo contamos en nuestro nuevo artículo.

Según el estudio de nuestra marca [Talent Solutions](https://servicios.manpowergroupcolombia.co/talent-solutions), [Panorama de las Carreras Profesionales 2025:](https://manpowergroupcolombia.co/cases/panorama-de-las-carreras-profesionales-2025/)[*Lo que atrae al talento no es lo que lo fideliza,*](https://manpowergroupcolombia.co/cases/panorama-de-las-carreras-profesionales-2025/) solo **el 37% de los colaboradores encuestados asegura sentirse plenamente comprometido con su trabajo**.

Esto plantea una pregunta clave: ¿pueden los líderes identificar qué realmente atrae y retiene a los talentos? La respuesta radica en **comprender las necesidades y expectativas de los colaboradores**, para alinear la experiencia que viven a diario con su desarrollo profesional y su conexión con la empresa.

### **Lo que impulsa el compromiso de los empleados**

El estudio revela que el compromiso de los trabajadores depende principalmente de dos factores:

1. **Alineación con el equipo y la cultura organizacional** – Representa el 37% del compromiso total.
2. **Oportunidades de desarrollo y proyección profesional** – Tiene un impacto del 27%.

![Trabajo en equipo](https://blog.manpowergroupcolombia.co/hs-fs/hubfs/Trabajo%20en%20equipo.jpg?width=852&height=568&name=Trabajo%20en%20equipo.jpg)

Sin embargo, muchos líderes interpretan mal estas señales. Por ejemplo, **la compatibilidad cultural y el apoyo a la carrera profesional representan solo una fracción de lo que los líderes perciben como compromiso**, según [Talent Solutions](https://servicios.manpowergroupcolombia.co/talent-solutions). Esto indica que **las empresas podrían estar invirtiendo menos en los aspectos que realmente motivan a sus colaboradores**: su experiencia diaria y su crecimiento a largo plazo dentro de la organización.

### **La desconexión entre líderes y colaboradores**

Mientras los empleados priorizan la cultura y el desarrollo profesional, los líderes tienden a enfocarse en:

- **Salario y beneficios:** representan el 21% de su percepción del compromiso, pero solo influyen en el 9% de la percepción de los colaboradores.
- **Dinámica laboral (aspectos técnicos y requisitos):** impacta un 17% en la percepción de los líderes, pero apenas un 10% en la de los empleados.

Esta desconexión tiene consecuencias reales: **cuando los líderes invierten en los factores equivocados, descuidan los elementos que fomentan conexión, propósito y crecimiento**, disminuyendo el compromiso de sus equipos.

### **El camino hacia un compromiso real**

Entender lo que realmente importa a los colaboradores y alinear expectativas con la estrategia de la empresa es clave. Con nuestras [Soluciones de Coaching](https://servicios.manpowergroupcolombia.co/coaching-y-evaluaciones) acompañamos a las organizaciones a** maximizar el compromiso**, ayudando a que cada miembro del equipo se sienta motivado y conectado con el propósito de la empresa.

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